[사업가 마인드셋 시리즈 2]
에이전트 경제의 판세 읽기
— AI 에이전트가 만드는 위협과 기회를 사업가 관점으로 해석하고,
지금 당장 실행 전략으로 연결하는 원데이 클래스
플랫폼 질서의 재편, 에이전틱 커머스의 현실, 그리고 조직의 실행 전략까지.
AI 에이전트가 바꾸는 경쟁 규칙을 사업가 관점에서 읽고 지금 어디에 먼저 대응할지 한 흐름으로 익히는 원데이 과정
AI 에이전트 시대의 핵심은 기술이 아닙니다.
사업의 구조가 바뀌기 시작했다는 사실입니다.
에이전트는 더 이상 지시를 기다리는 보조 수단이 아닙니다.
소비자를 대신해 찾고, 고르고, 사고, 조직 안에서는 업무를 수행하고 판단에까지 관여하는 새로운 실행 주체가 되고 있습니다.
그래서 지금 리더에게 필요한 질문도 달라집니다.
AI를 어디에 써볼까가 아니라, 우리 비즈니스 모델의 어느 지점이 먼저 위협받고, 무엇을 에이전트에게 맡기고, 무엇은 끝까지 사람이 붙잡아야 하는가를 묻는 새로운 사고의 틀입니다.
이 과정은 그 질문에 답합니다.
변화를 설명하는 데서 멈추지 않고, 내 사업에 미치는 영향을 읽고 지금의 선택으로 연결하는 기준을 제시합니다.
좋은 판단은 변화를 아는 것이 아니라 그 변화가 내 사업에 미치는 영향을 구조적으로 읽는 힘에서 시작됩니다.

퍼실리테이터: 김윤진 DBR 기자 - DBR 441호 에이전트 경제 기획·취재
연사 1: 김기훈 고려대학교 경영대학 교수
연사 2: 정채상 KAIST 경영대학 겸임교수