공개교육

국내 최고의 경영 매거진 DBR을 토대로 현업에 바로 도움이 되는 최신 커리큘럼 제공

공개교육

DBR School DBR이 엄선한 최신 경영 트렌드를 반영해 국내외 최고 전문가들이 각 분야의 이론과 현업 사례, 실행 방법론을 전달하는 핵심 역량 강화 교육

(온오프라인 동시 진행) [사업가 마인드셋 시리즈 2] Agent 경제의 판세 읽기

링크 카카오톡 페이스북
대상
에이전트 경제가 미칠 영향에 대해 알고 싶은 경영진/사업부장/대표, 전략/기획/DX/서비스 운영 담당자, 일반인
모집 인원
오프라인 30명, 온라인 100명
교육 일시
2026년 7월 7일(화) 오후 1시 30분 ~ 오후 5시 30분 // 경영교육멤버십 신청 가능
교육 장소
충정로역 인근 강의장 (등록시 안내)
수강료
150,000원 -> 선착순 90,000원 (VAT 별도, 온오프라인 동일)
주최
동아일보 미래전략연구소
문의
T. 02 – 361 – 1527 / E. dbredu@donga.com
안내 사항
단체 등록(3명 이상)의 경우 10% 교육비 할인 / 콘텐츠 저작권의 이유로 타 교육 업체는 교육 수강에 제한이 있을 수 있습니다.
환불 규정
개강 7일 전까지 홈페이지에서 100% 환불이 가능합니다. 단, 개강 6일 전부터는 취소 및 환불이 어려운 점 양해 부탁드립니다.

교육소개

[사업가 마인드셋 시리즈 2]

에이전트 경제의 판세 읽기

— AI 에이전트가 만드는 위협과 기회를 사업가 관점으로 해석하고,
지금 당장 실행 전략으로 연결하는 원데이 클래스

 


 

플랫폼 질서의 재편, 에이전틱 커머스의 현실, 그리고 조직의 실행 전략까지. 

AI 에이전트가 바꾸는 경쟁 규칙을 사업가 관점에서 읽고 지금 어디에 먼저 대응할지 한 흐름으로 익히는 원데이 과정



AI 에이전트 시대의 핵심은 기술이 아닙니다.
사업의 구조가 바뀌기 시작했다는 사실입니다.


에이전트는 더 이상 지시를 기다리는 보조 수단이 아닙니다.
소비자를 대신해 찾고, 고르고, 사고, 조직 안에서는 업무를 수행하고 판단에까지 관여하는 
새로운 실행 주체가 되고 있습니다.


그래서 지금 리더에게 필요한 질문도 달라집니다.
AI를 어디에 써볼까가 아니라, 우리 비즈니스 모델의 어느 지점이 먼저 위협받고, 무엇을 에이전트에게 맡기고, 무엇은 끝까지 사람이 붙잡아야 하는가를 묻는 새로운 사고의 틀입니다.

이 과정은 그 질문에 답합니다.


변화를 설명하는 데서 멈추지 않고, 
내 사업에 미치는 영향을 읽고 지금의 선택으로 연결하는 기준을 제시합니다.


좋은 판단은 변화를 아는 것이 아니라 그 변화가 내 사업에 미치는 영향을 구조적으로 읽는 힘에서 시작됩니다.

 

커리큘럼

시간

챕터 / 주제

구성

13:30 – 13:50

AI 에이전트의 부상 — 시장과 조직의 판이 바뀌기 시작했다


1. 오프닝 — AI는 도구를 넘어 경제의 플레이어가 된다

2. 소비자를 대신해 찾고, 고르고, 사는 순간

3. 기업과 기업 사이, 거래와 판단의 방식 변화

4. 효율은 커지고, 왜곡과 책임 공백도 함께 커진다

5. 노동시장 전체 워크플로우를 흔드는 변화

6. 마무리 — AI가 바꾸는 것은 기술이 아니라 경제 작동 방식이다


김윤진 기자 · DBR

20분

13:50 – 14:40

AI 에이전트 시대 본격화 플랫폼 패권 이동


1. 오프닝 — 당신의 고객이 사라지고 있다

2. 같은 플랫폼, 두 개의 경제가 돌아가고 있다

3. 20년간 통했던 규칙이 무너지는 세 가지 지점

4 거인들의 전쟁: 성을 넓힐 것인가, 성 위에 올라탈 것인가

5. 완전한 승자는 없다 — 그러나 자리는 정해진다

6. 기술의 문제가 아니라 신뢰의 문제다

7. 마무리 — 선택의 시간이 다가오고 있다


김기훈 교수 · 고려대

50분

14:40 – 14:50

Q&A — DBR 필진에게 직접 묻는다

앞선 세션에서 다룬 플랫폼 패권 이동을 바탕으로, 우리 산업에서 먼저 흔들릴 지점과 먼저 잡아야 할 기회를 DBR 필진과 함께 짚어봅니다. 


김기훈 교수 · 김윤진 기자

10분

15:00 – 15:50


16:00 – 16:50

비서에서 대리인으로 — 사업과 경쟁은 어떻게 바뀌는가 


1. 오프닝 — 비서는 거기서 멈춘다

2. 에이전트 도입의 보편 법칙

3. 우리 업무, 어디까지 맡기나

4. 커머스 6개월 성적표 — 가장 먼저 시험된 실험장

5. 발견의 대가 — 열 것인가 닫을 것인가

6. 권한을 어떻게 설계하나

7. 마무리 — 출근해서 바로 해야 할 일


정채상 교수 · KAIST

100분

16:50 – 17:00

종합 토의 — DBR 필진에게 직접 묻는다

에이전트에게 줄 권한과 남겨둘 판단을 구분하고, 우리 조직에서 바로 시작할 실행 포인트를 함께 짚어봅니다. 


정채상 교수 · 김윤진 기자

10분

강사소개

  • 퍼실리테이터: 김윤진 DBR 기자 - DBR 441호 에이전트 경제 기획·취재

  • 연사 1: 김기훈 고려대학교 경영대학 교수 

  • 연사 2: 정채상 KAIST 경영대학 겸임교수