경영 위기 상시화 시대, 기업 리스크 매니지먼트 전략 워크숍

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대상
불확실성 시대, 리스크 대응 방안과 체계 마련을 고민하는 기업, 기관 임직원 및 대표, 일반인
모집 인원
30명
교육 일시
2024년 6월 20일 (목) 9:30 - 17:30 // 경영교육멤버십 2인 신청 가능
교육 장소
동아일보 충정로 사옥
수강료
500,000원(부가세 별도)
주최
동아일보 미래전략연구소
문의
T. 02 – 361 – 1527 / E. dbredu@donga.com
안내 사항
단체 등록(3명 이상)의 경우 10% 교육비 할인 / 콘텐츠 저작권의 이유로 타 교육 업체는 교육 수강에 제한이 있을 수 있습니다.
환불 규정

교육소개

외부 환경 예측 가능성이 매우 낮고 끊임없이 변하는 경영 위기 시대,
비즈니스 리더들은 이 시대를 영구적·상시적 위기로 인식하고 있습니다.

 

이러한 뉴 애브노멀(New Abnormal)’의 경영 환경 하에서
기업은 어떻게 생존성장이라는 목표를 달성할 수 있을까요?

 

DBR EY한영 기업리스크 전문 컨설턴트, KAIST 문술미래전략대학원 미래전략연구센터장과 함께
지금 당장 필요한 기업 리스크 매니지먼트 전략과 실천 방안을 준비했습니다.



2024, 그 어느 때보다 중요한 경영 위기 상시화 시대에
기업 핵심 리스크 관리와 리질리언스 체계를 마련하면
리스크 매니지먼트 역량을 향상시키고 리스크 대응 능력을 강화할 수 있습니다.

 

★ 교육 과정 특장점 3가지!

#1. 2024 최신 경영 환경을 반영한 기업 리스크 매니지먼트 전략 공유
#2. Action Learning 기반으로 문제 해결 방법 도출을 위한 방법론과 수행 양식 제공
#3. 지정학·공급망·기후변화·인공지능 등 다양한 종류의 리스크에 대비하는 미래 전략 제시

 

여러분들의 많은 관심과 신청 바랍니다.

 

* 선착순 조기 마감 예정
* 기업 맞춤형 교육으로 진행 가능


커리큘럼

 

구분

시간

형태

주제

강사

1

09:30 ~10:30

강의

복합위기와 불확실성의 시대, 기업 리스크의 특징과 리스크 패러다임의 변화

류종기 상무, EY한영

2

10:30 ~12:00

강의

초불확실성 시대의 미래전략

- 최근 불확실성 증가의 배경과 유형

- 극단적 사건 사례 중심 전략적 대응 방안

서용석 교수, KAIST

문술미래전략대학원

3

13:00 ~14:40

워크샵(1)*

Emerging 리스크/위기 Sensing
(
식별, 평가, Risk 상호연관성 도출 방안)

- 주제: 공급망, 기후변화, ESG 리스크

류종기 상무

4

15:00 ~16:40

워크샵(2)*

리스크 대응 방안
(시나리오 플래닝, 비즈니스연속성)

- 주제: Emerging Risk (지정학 또는 AI 리스크)

류종기 상무

5

17:00 ~17:30

사례연구

기업 리스크, 위기관리(CRO) 조직 운영,
리스크 대응 사례

국내, 해외소재 대기업 사례 중심

 

 

 

Wrap-Up

 


* Action Learning 기반으로 문제 해결 방법 도출을 위한 방법론과 수행 양식을 제공, 팀별이 아닌 개인단위로 진행하는 mini-Workshop 형태

강사소개

류종기, EY한영 기업리스크 컨설팅 담당 상무

- IBM Resiliency Services 사업개발임원 역임

- Deloitte 기업리스크자문본부 디렉터 역임

- <리질리언스 9: 기업 생존전략> 저자

- <뉴애브노멀>, <밸런싱그린(ESG)>, <리질리언트 엔터프라이즈> 역자

- UNIST 도시환경공학과 겸임교수 역임, 서강대 지식융합미디어대학 겸임교수 (현)

 

- 미국 리스크관리협회(RIMS) 한국대표 (현)

 


서용석, KAIST 문술미래전략대학원 교수

- KAIST 미래전략연구센터 센터장 (현)

- KT경제경영연구소 선임연구원, 한국행정연구원 연구위원 역임

- <카이스트 미래전략 2024, 포스트 AI 시대, 도전과 기회> 대표 저자

- 미국 하와이대학교 대학원 정치학 박사

- 일본 히토츠바시대학 대학원 법학 석사

 

- 미국 오클라호마 주립대 사학 학사