신임 임원이 되었는데 무엇부터 시작해야 할까요?
임원의 자리가 아직 어색하시다고요?
신임 임원으로서의 역할과 필요 역량에 대해 고민하고 계신 분,
직무에 가장 적합한 인재를 확보하고 관리하는 방법이 궁금하신 분,
리더십 있는 임원이 되어 팀원들의 변화를 이끌어보고 싶으신 분!
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단 이틀 만에 임원이라면 반드시 알아야 할 리더십 3 Core(성과관리, 인재관리, 혁신관리)를
사례 중심으로 알려드립니다.
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김현정 aSSIST 글로벌 리더십 센터장, Executive Coach Society 대표
- 미네소타 대학 상담심리 석사
- 콜럼비아 대학 조직과 리더십 박사
- 인사이드 글로벌 리더십센터 객원연구원
- 삼성전자 리더십센터, 연세대/아주대 · 협상코칭연구센터
- [저서] 90년대생이 사무실에 들어오셨습니다, 최고의 팀을 만드는 심리적 안전감, 리더십 롤로코스터 등