강철 멘탈, 스타트업 성공의 원천입니다.

직원 멘탈 관리가 중요한 요즘, 스타트업 CEO의 정신적  압박과 직무 스트레스는 어떻게 관리해야 할까요?

스타트업의 성지로 불리는 실리콘밸리에서는 투자자들이 투자금의 1%를 창업가의 멘탈 관리에 사용토록 의무화한 사례가 많습니다. 스타트업의 성공은 CEO의 멘탈에 달려있기 때문입니다.

이에 DBR과 ECS(Executive Coaching Society)는 스타트업 CEO에 특화한 멘탈 코칭 프로그램을 준비했습니다.

스타트업 CEO들이 다양한 유형의 직무 스트레스를 관리하고 긍정적 에너지를 발산할 수 있도록 자신의 내면을 바라보고 자신만의 캐릭터가 가진 강점을 극대화하는 것이 이 프로그램의 핵심입니다.

CEO의 멘탈이 강철처럼 강해질수록 스타트업의 성공 확률은 올라갑니다.

극악무도한 스트레스를 체계적으로 관리하고 자신만의 비범함을 극대화할 수있는 강철 멘탈 코칭 프로그램을 통해 조직의 경쟁력을 한 단계 높이시기를 바랍니다.

-      국내 리더십 코칭 전문가 김현정 교수의 소그룹 코칭

-      스타트업 CEO에 최적화한 멘탈 관리 솔루션 제공

-      개인별 상황에 맞는 맞춤형 스트레스 완화 코칭 진행

-      스타트업 CEO 네트워킹 및 연대감 형성을 위한 운영 최적화

-      1주차 Ideation (감정 관리 및 비전 정의)

현대 심리학이 찾아낸 성공 리더의 요건을 살펴본다. 감정의 메커니즘을 이해하고 나와 조직의 감정을 관리하는 방법을 실습한다. 자신의 비전과 가치를 정리하며 나만의 리더십을 정의한다.

-      2주차 Check-Up (반성과 성장)

리더의 오만함이 조직의 성장을 가로막는 사례를 살펴본다. 오만한 리더의 특성을 이해하며, 현재 나의 심리적 상황을 이해하고 오만을 경계하는 통찰 방법을 실습한다. 그리고 자신과 조직원의 강점을 파악하여 오만함을 딛고 건강한 자아상을 만드는 과정을 진행한다.

-      3주차 Fire-Up (동기 유발)

무엇이 사람들을 움직일까? 자신 안에 있는 변화의 동력을 찾아본다. 그리고 조직원들의 동기를 유발할 수 있는 방법을 수립해본다. 사람들의 동기를 유발할 수 있는 대화 방법을 실습한다.

-      4주차 Team-Up (조직 구성원 이해)

강한 개개인보다 상호 보완적인 인재들이 필요한 이유를 살펴본다. 우리 조직원들의 강점 포트폴리오를 작성해보고, 나와 조직원들의 심리적 안전감을 높이는 대화법을 실습한다.

-      5주차 Contribution (조직의 현재와 미래)

인간과 조직이 존재하는 근본적인 이유를 먼저 살펴봄으로써 내 조직에 대한 이해를 넓힌다. 내가 바라는 나의 미래 그리고 조직의 미래를 구체적으로 그려본다.

김현정 숭실대 겸임교수  

Executive Coach Society 대표

-      미네소타 대학 상담심리 석사

-      콜럼비아 대학 조직과 리더십 박사

-      인사이드 글로벌 리더십센터 객원연구원

-      삼성전자 리더십센터, 연세대/아주대 · 협상코칭연구센터

-      [저서] 90년대생이 사무실에 들어오셨습니다, 최고의 팀을 만드는 심리적 안전감, 리더십 롤로코스터 등