글로벌 경기 침체에 대한 우려가 날로 커져가고 있습니다. 국내 사정도 마찬가지입니다.

  최근 전국경제인연합회가 국내 주요 제조업체들을 대상으로 설문 조사를 진행한 결과, 약 3~40%의 업체들은 이미 영업이익으로 현 금리수준의 이자를 감당하기 어려운 경영난에 직면했다고 합니다.

이번 DBR 광화문스쿨에서 직면한 경기 침체 속에서 최고경영진이 신속하게 불황 대응 전략을 수립하고 실행을 주도할 수 있는 방안을 ‘베인앤드컴퍼니’와 함께 알려드립니다. 

  기업의 운명은 현재와 같은 위기 상황에서 결정됩니다. 베인앤드컴퍼니가 준비한 기업이 어려움을 딛고 새로운 기회를 모색하는 6가지 자구책, 절대 놓치지 마세요!

한국 기업의 불황(Recession) 대응 전략

-      글로벌 불황 동향 및 주요 특징

-      국내 경제에 대한 파급력 및 산업별 영향력 진단

김도균 베인앤드컴퍼니 파트너

김도균 파트너는 베인앤드컴퍼니 서울 오피스의 산업재 부문 리더이다. 자동차, 항공, 철강, 중공업 분야와 통신, 미디어, 하이테크 분야에서 한국 및 다국적 기업에 다양한 자문을 제공하고 있다. 특히, 성과 새선 영역에 높은 전문 성을 보유하고 있으며, 그뿐만 아니라 전통적인 사업 전략에서부터 디지털 및 혁신 전략에 이르기까지 전략 수립에 대한 작업을 다수 수행했다.

조기연 베인앤드컴퍼니 파트너

조기연 파트너는 베인앤드컴퍼니 서울 오피스 PI/BAT 부문과 산업재 부문을 이끌고 있으며, 기업 전략, 경영 컨설팅 부문에서 30년 이상 근무한 풍부한 경험을 보유하고 있다. 특히, 아시아 태평양 지역을 중심으로 선제적 기업 회생, 변화 관리, 전사 운영 개선 및 구조조정 관련 프로젝트와 국내/외 자동차, 건설기계장비 회사 및 제조업의 글로벌 성장 전략, 인수합병/파트너십 및 합병 후 통합 작업을 다수 수행했다.